第二回経営会議

うちの会社では月に一度、顔を合わせて会議を行っています。

普段みんなオンライン上でしかやりとりしないので、

オフラインでコミュニケーション図るのは重要な機会だと考えているからです。

 

うちの会社ではそれぞれの責任者はその部分に関しては私と同等の権限を持っています。

・・・というか私に権限がほとんどないんですけど(笑)

業務上のボトルネックが完全にはっきりしたので早急にやっつけたいと思います。

 

特に一番大きいのはお金関係がクリアになってはっきり見えることですね。

M&Aやってた時に案件で出る会社って9割赤字なんですよね。

しかも財務関係が完全にクリアになってない会社がほとんどです。

 

それを気にしなくていいので早い段階で業務に集中できてラッキーです。

ホント、人に恵まれてますね。

いつもありがとうございます!

 

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